Merancang pelatihan yang terintegrasi dan sesuai kebutuhan merupakan kewajiban bagi SPOT –Specialist Outbound Training sebagai lembaga pelatihan yang terpercaya, berikut ini merupakan gambar diagram dan penjelasannya tentang TNA (Training Need Analysis). Gambar diagram ini dibuat berdasarkan pengalaman kami melayani berbagai jenis permintaan pelatihan selama ini.

Sumbu X terbagi menjadi 4 (empat) Level, yaitu 0 (nol) hingga 3 (tiga) yang bersifat hirarkis. Angka nol merupakan level dasar, apa yang dimaksud level dasar? pada level nol, ada aspek penting yang harus diketahui oleh individu sebelum melangkat ke level berikutnya. Individu akan dibimbing untuk menemukan dan memahami visi pribadi dan pemahaman value perusahaan tempat bekerja.
Memahami visi pribadi dan value perusahaan akan menimbulkan dampak positif bagi individu. Perusahaan dan individu akan saling memahami, sehingga terjalin hubungan mutualisme diantara keduanya. Terutama individu, jika menjalani tahapan ini, maka individu akan diajak melihat potensi-potensi yang ada di dalam dirinya serta ditunjukan bagaimana cara mengembangkannya, baik di dalam keluarga maupun di lingkungan kerja. Berikut arti dari tiap level pada diagram TNA:
- Angka Nol merupakan level jabatan individu yang paling dasar. (Character Building)
- Angka Satu merupakan level jabatan individu di tingkat Staff. (Personality Skill)
- Angka Dua merupakan level jabatan individu di tingkat Supervisor (Organizational Skill)
- Angka Tiga merupakan level jabatan individu di tingkat Manager (Managerial Skill)
Sumbu Y menunjukan tingkat kematangan Individu di level jabatan dalam suatu organisasi. Di dalam tiap level, suatu jabatan memiliki beberapa kompetensi yang harus dikuasai sebagai salah satu syarat untuk melangkah ke level selanjutnya, misalnya individu berada di posisi level satu akan dipromosikan ke level dua, maka yang bersangkutan harus mengusai kompetensi level satu terlebih dahulu dan mengetahui kompetensi level dua.
Kompetensi didalam diagram TNA dapat ditambahkan berdasarkan kriteria yang ada (sumbu x dan sumbu y).
Disclaimer: Artikel ini adalah pemetaan kebutuhan berdasarkan pengalaman SPOT – Specialist Outbound Training dalam menangani klien. Tidak semua organisasi cocok dengan diagram ini karena setiap organisasi memiliki karekteristik dan keunikan masing-masing. Diagram ini adalah pengaya, sedangkan untuk tahapan TNA yang standar, gunakan seperti yang tercantum pada artikel TNA Bagian 1.